PERENCANAAN BISNIS STARTUP LAYANAN MANAJEMEN STOK BARANG BERBASIS IOT UNTUK UMKM “SMATORY”

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan pilar ekonomi Indonesia, namun mayoritas masih menghadapi inefisiensi operasional akibat pengelolaan inventaris manual. Tantangan ini semakin kompleks bagi UMKM ritel daring dengan strategi omnichannel, di mana ketidakakuratan sinkronisasi stok antara gudang dan marketplace memicu masalah stockout atau overselling. Penelitian ini merancang perencanaan bisnis rintisan (Startup) B2B bernama “Smatory” (Smart Inventory), sebuah platform Software-as-a-Service (SaaS) berbasis cloud yang mengintegrasikan perangkat keras Internet of Things (IoT). Smatory menawarkan solusi manajemen stok terjangkau bagi UMKM Perdagangan dan Industri Pengolahan, mengusung fitur unggulan pemindai kode batang nirkabel (wireless barcode scanner) untuk mempercepat stock opname, serta E-commerce Sync untuk sinkronisasi inventaris multi-kanal secara real-time. Metode penelitian menggunakan pendekatan business plan yang mencakup analisis Business Model Canvas (BMC), SWOT, strategi pemasaran hibrida, dan proyeksi keuangan tiga tahun. Hasil analisis finansial membuktikan model bisnis ini sangat layak (feasible) dijalankan. Dengan strategi efisiensi biaya awal dan penerapan model berlangganan, Smatory diproyeksikan mencetak laba bersih positif sejak tahun pertama operasional sebesar Rp29.288.704, dengan rata-rata Return on Investment (ROI) 13,28% selama tiga tahun. Perencanaan ini diharapkan menjadi solusi praktis untuk meminimalisir human error dan meningkatkan daya saing digital UMKM nasional.