PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SARI TANI SUMATERA

FRISKA ROKAYA TAMBUNAN (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SARI TANI SUMATERA. Undergraduate (S-1) thesis, Universitas Mikroskil.

[thumbnail of BAGIAN AWAL.pdf] Text
BAGIAN AWAL.pdf

Download (6MB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (3MB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf

Download (11MB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB)
[thumbnail of BAGIAN AKHIR.pdf] Text
BAGIAN AKHIR.pdf

Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Sari Tani Sumatera. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh dilakukan dengan metode kuesioner terhadap 53 sampel yaitu keseluruhan Karyawan PT. Sari Tani Sumatera. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda. Pengujian secara parsial (Uji t) Menunjukkan bahwa Variabel Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Sari Tani Sumatera, variabel Disiplin Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Sari Tani Sumatera. Selanjutnya hasil secara simultan (Uji F) yang menunjukkan bahwa ketiga variabel independen (Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja) berpengaruh terhadap variabel dependen (Kinerja Karyawan). Adjusted r Square menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja dapat menjelaskan variasi terhadap variabel Kinerja Karyawan adalah sebesar 85,4% dan sisanya 14,6% dijelaskan variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Item Type: Tugas Akhir / Tesis (Undergraduate (S-1))
Subjects: Manajemen
Divisions: Fakultas Bisnis > Program Studi S-1 Manajemen
Depositing User: Anwar Fauzi Ritonga
Date Deposited: 06 Dec 2022 10:45
Last Modified: 06 Dec 2022 10:45
URI: https://repository.mikroskil.ac.id/id/eprint/293

Actions (login required)

View Item
View Item