PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. AUTO EXPRESS MEDAN

STEVEN NOVANDI (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. AUTO EXPRESS MEDAN. Undergraduate (S-1) thesis, Universitas Mikroskil.

[thumbnail of BAGIAN AWAL.pdf] Text
BAGIAN AWAL.pdf

Download (6MB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf

Download (14MB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)
[thumbnail of BAGIAN AKHIR.pdf] Text
BAGIAN AKHIR.pdf

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Auto Express Medan. Teknik yang digunakan dalam peneletian ini yaitu teknik sampling jenuh dengan jumlah sampel 32 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi linear berganda. Berdasarkan model regresi linier berganda, diperoleh hasil uji secara parsial (uji-t), bahwa Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan, sedangkan Kompensasi tidak memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Auto Express Medan. Hasil uji simultan (uji-F), menunjukkan bahwa secara bersama-sama Gaya kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Auto Express Medan. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,936 atau 93,6% menunjukkan bahwa variabel Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Auto Express Medan, sedangkan sisanya 6,4% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Item Type: Tugas Akhir / Tesis (Undergraduate (S-1))
Subjects: Manajemen
Divisions: Fakultas Bisnis > Program Studi S-1 Manajemen
Depositing User: Anwar Fauzi Ritonga
Date Deposited: 31 Jan 2023 11:28
Last Modified: 31 Jan 2023 11:28
URI: https://repository.mikroskil.ac.id/id/eprint/1056

Actions (login required)

View Item
View Item