PERENCANAAN BISNIS STARTUP LAYANAN BADMINTON "SHUTTLEPRO”

Perkembangan teknologi mendorong digitalisasi di berbagai sektor layanan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Olahraga bulu tangkis merupakan aktivitas rekreasi yang sangat populer di Kota Medan, namun proses pemesanan lapangan pada sebagian besar Gedung Olahraga (GOR) masih dilakukan secara konvensional atau manual. Pendekatan manual ini tidak efisien, memicu kesalahan pencatatan jadwal ganda (double booking), serta membatasi interaksi sosial pemain untuk menemukan lawan tanding (sparing) yang setara. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun perencanaan bisnis startup layanan olahraga terintegrasi bernama "ShuttlePro". Metode perencanaan bisnis ini dirancang menggunakan kerangka kerja Business Model Canvas (BMC), evaluasi model Lima Kekuatan Porter, analisis SWOT, serta analisis Studi Kelayakan Bisnis yang menelaah aspek pasar, teknis, manajemen, hukum, dan keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ShuttlePro berhasil mengotomatisasi manajemen penjadwalan lapangan secara real-time dan memfasilitasi kebutuhan interaksi komunitas badminton. Strategi monetisasi diterapkan secara berkelanjutan melalui pembebanan biaya layanan aplikasi (app fee) sebesar Rp2.500 per transaksi kepada pengguna dan skema pemotongan komisi sebesar 5% kepada mitra GOR. Berdasarkan hasil analisis keuangan dengan alokasi investasi awal sebesar Rp120.000.000, bisnis ini dinyatakan sangat layak dijalankan dengan proyeksi tingkat pengembalian modal (payback period) dalam waktu 2,8 tahun.