PERENCANAAN BISNIS STARTUP TAPAK NUSA SEBAGAI PLATFORM DIGITAL JASA PEMANDU PENDAKIAN GUNUNG DI INDONESIA

Penelitian ini membahas perancangan dan pengembangan TAPAK NUSA sebagai platform digital yang menyediakan layanan Pemandu an pendakian gunung serta menghubungkan pendaki dengan Pemandu dan berbagai mitra pendukung kegiatan pendakian. Pemilihan topik didasarkan pada kebutuhan akan layanan pendakian yang lebih aman, terintegrasi, dan mudah diakses, khususnya dalam proses pencarian Pemandu , pemesanan layanan, pembayaran, serta pemanfaatan layanan pendukung pendakian. Metode penelitian yang digunakan meliputi analisis kebutuhan, perancangan model bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC), analisis pasar dan kompetitor, perancangan sistem dan antarmuka pengguna, serta analisis kelayakan finansial melalui proyeksi pendapatan, laporan laba rugi, arus kas, laporan posisi keuangan, Return on Investment (ROI), Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE), dan Break Even Point (BEP). Hasil proyeksi menunjukkan bahwa TAPAK NUSA memiliki potensi pertumbuhan pendapatan melalui diversifikasi sumber pendapatan, yaitu komisi booking Pemandu , membership premium, marketplace peralatan, transportasi pendakian, Emergency Rescue Service, serta promosi gunung dan destinasi. Secara finansial, perusahaan diproyeksikan mencapai BEP pada tahun kedua dan menunjukkan peningkatan profitabilitas pada tahun berikutnya. Hasil tersebut menunjukkan bahwa TAPAK NUSA memiliki prospek untuk dikembangkan sebagai platform digital Pemandu an pendakian yang berkelanjutan.