PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. YES COMMUNICATION)

Pimpinan perusahaan selalu mencari cara agar perusahaannya menjadi semakin berkembang. Untuk itu, pimpinan perusahaan membuat kebijakan perusahaan yang akan membuat perusahaannya semakin maju. Kebijakan perusahaan dibuat agar kinerja karyawan dalam memajukan perusahaannya lebih maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja sebagai variabel independen, secara simultan maupun parsial terhadap kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan program SPSS 19. Populasi penelitian yaitu Karyawan yang bekerja di PT. YES Communication. Pengumpulan data menggunakan kuesioner pada 70 Karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dengan skala ordinal. Secara parsial, uji t menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Yes Communication nilai thitung sebesar 2,714 dengan nilai signifikan 0,008. Sedangkan variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, hasil uji secara simultan atau uji F yang dilakukan menunjukkan variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Yes Communication nilai Fhitung sebesar 5,901 dengan nilai signifikansi 0,001. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja dapat menjelaskan kinerja karyawan sebesar 17,6% dan sisanya sebesar 82,4% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.